La ST joue un rôle plus important que jamais dans ce contexte. Nous sommes conscients de notre responsabilité : créer un tourisme équilibré qui profite aux hôtes, aux prestataires et aux populations résidentes. La croissance ne doit pas se faire au détriment de la nature, de la culture et de la qualité de vie. L’acquisition de visiteurs n’est plus le seul objectif.
C’est pourquoi nous réorientons les flux touristiques dans le temps et l’espace. Nous mettons en avant les basses saisons. et sensibilisons à une coexistence harmonieuse entre hôtes et populations locales. La proportionnalité est l’élément directeur de nos campagnes et mesures: Nous favorisons la demande sans surcharger les points chauds.
De plus, ST signifie fiabilité: Nous voulons être un partenaire de confiance pour les destinations, les politiciens et la population – surtout en période d’incertitude économique et de changements politiques. Nous proposons aux prestataires de tourisme des conseils et des outils pour façonner activement le tourisme de demain. Nous montrons de manière transparente comment les charges temporaires peuvent être gérées. Nous offrons également une visibilité à des destinations plus modestes.
Les capacités touristiques ne sont pas épuisées, loin s’en faut. Le taux d’occupation brut moyen des chambres d’hôtel suisses reste inférieur à 50 %. Il reste encore une belle marge de progression. Cependant, la diversification des saisons de voyage et des destinations doit être réussie.
N’oublions pas que la Suisse fait face à un double défi dans les années à venir: l’économie doit s’aligner sur des objectifs climatiques. Par ailleurs, nous ne pouvons pas nous reposer sur quelques secteurs phares et moteurs de croissance. La vraie prospérité dépend d’une économie diversifiée.
Le tourisme peut jouer un rôle important dans ce domaine. Pour qu’il profite équitablement aux visiteurs, aux hôtes et aux populations locales, nous devons penser le tourisme à long terme. L’influence astucieuse sur les visiteurs est au cœur des stratégies touristiques modernes. ST joue un rôle de premier plan en tant que force motrice, partenaire d’innovation et coordinatrice.
Nous jouons un rôle de pilote. Nous connaissons le chemin et nous menons à travers le brouillard dense d’incertitudes. Cette tâche est exigeante, elle nécessite des données précises et une adaptation permanente, car les comportements en matière de voyage évoluent rapidement et la gestion des flux touristiques repose sur la coordination de nombreux acteurs.
Suisse Tourisme reste incontournable pour un tourisme sain et prospère. Une absence de pilotage ne signifierait pas un nombre moindre de touristes, mais assurément moins de contrôle.
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